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从精益生产,到智能制造

时间:2019-06-19 16:54:26来源:科印网作者:王丽杰

  刚刚闭幕的2018中国印刷业创新大会,在行业中刮起智能化建设的劲风。智能制造、互联融合,创新激情、榜样带动,大家都深刻认识到“不改变,无意义”,也都开始积极思索自身的升级发展之路。

  “精益生产路艰?#39029;ぃ?#26082;然自动化、智能化可减少人员参与,能否不用搞精益,弯道超车,直接上智能化?”针?#28304;?#31181;想法,亲历智能化实践的上海紫丹印务有限公司总经理陆?#26469;?#28436;讲中提醒大家,没有捷径可走,精益生产是智能制造的重要基础。

  其实,严格来说,精益生产与智能制造并不是企业升级的两个阶段,而是不同层面的两件事情。精益生产是生产管理方法,而智能制造是制造过程实现的?#38469;?#26041;法,如网络化、数字化都是服务于精益的?#38469;?#25163;段。

  在这重定义上理解两者的关系,可以说精益生产是智能制造的基础,没有精益生产,智能制造难以更好实施;而智能制造?#37096;?#20197;让精益生产更好、更规范地实现。

  充分理解与把握两者之间的关系,夯实精益生产这个基础,可以说是通向智能制造的“捷径”与“窍门”。而创新大会上的印企样本,也确实是在精益生产的基础之上,起步进行数字化、智能化的延伸与应用。

  以雅?#38469;?#20026;例。2007年,雅?#38469;?#24341;入精益生产,派100多人团队到日本取经,同时请日本精益顾问来厂现场指导、推进改善;2012年,推出精益重组再生计划,逐步摸索出一条具有雅?#38469;?#29305;色的精益生产之路。

  在此基础之上,2013年,推进自动化;2015年,引入排产系统;2016年,开启自动化连续流生产;2017年,协作式机械手进入生产?#26041;凇?/p>

  到2018年,雅?#38469;?#21551;动ERP升级,构建精敏生产模式(精益+敏捷)。可以看到,智能制造帮助精益生产更规范地实现,雅?#38469;?#24050;初尝成果,正在从质量、成本、效率上根本解决“快速?#20174;?rdquo;,达到定制化、柔性化制造目的。

  雅?#38469;?#30340;历程提醒?#21040;紓?#22312;实施智能制造的过程中,最大的“黑洞”就是一味上机器人等硬件设备、上信息化软件,忽略了基础管理提升。如此看来,在印刷企业迈向工业4.0的进程中,亟需补课的,是用精益管理理念与方法,梳理并优化企业内部流程,夯实内部管理基础并不断升级。

  走向智能化建设之路,精益生产不是可选项,而是实实在在的必选项。


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